26 de Enero de 2010 - EXPANSIÓN

Deberíamos luchar por lo que debería ser nuestra empresa y no por lo que es.Incrementan valor conceptos de experiencia en crisis, gestión de equipos de alto rendimiento en entornos cambiantes, trabajar y cohesionar equipos, enfoques de rentabilidad, honestidad, flexibilidad salarial... en fin, el arremangarse.

9 de Enero de 2010 - CINCO DÍAS

En 2010 nos preguntamos: “y ahora qué”. Dado que las empresas han ajustado sus plantillas, reducido sus costes y la demanda sigue sin llegar, el planteamiento es revisar la eficiencia de los procesos en profundidad y el modelo de negocio de toda su cadena de valor.

15 de mayo de 2009 - Alforja

Según estudios recientes elaborados por la consultora Singular Value, reducir la temporalidad, apostar por la automatización y profesioanlizar la gerencia y el equipo comercial, son algunas de las claves que deben seguir las pymes del sector de los productos frescos si quieren mejorar su gestión y rentabilidad.

27 de noviembre de 2008 - Noticias Corporativas

La ponencia, que ha tenido lugar este jueves en el Círculo Ecuestre de Barcelona, se ha centrado en analizar el actual entorno de crisis desde una vertiente legal, laboral y de gestión empresarial.